受微信刺激,马云的创新反思录

跟PM开会,说起某导购网站,有句狠话:对Fab的拷贝实现了像素级的拷贝。关键是能否实现灵魂级拷贝,顺便预告下,爱乐活昨晚全新改版——品质不贵的精品网购导航,求挑刺。今天周五,回复几个提问:

@薛定谔不是猫: 金哥,您好。我下月在市中心(二三线城市)地段开了一家台湾美食连锁店,请问您餐饮如何做微信营销

回答:你可以把微信营销做到极致,你肯定成不了当地做美食的微博第一人,但应该可以成为微信第一人吧。美女、折扣都是杀手锏,在说多了,要收咨询费了。

@小跑小闹 :移动互联网营销普及到四级城市,或是农村,如何才能加快移动互联网的进程呢?是等待像阿里巴巴,百度,腾讯这样的企业做到线下,又或者是草根结合社区居委会去实现呢?不过现在纠结在运营商和社区合作WIFI上,迟迟下不了决心去干这么件事。不知道刀哥能不能给点建议。

回答:移动互联网普及跟你有毛关系。你需要做的就是忘掉移动互联网,解决当地小白的硬需。

今天推荐:北大纵横。算是管理咨询界对微信最敏感的一拨,北大首届MBA王璞领衔、880位专业咨询师与你零距离。企业家内部讲话、实用管理工具、一对一管理答疑、线下管理者聚合,还不关注?!

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马云最近似乎也收到微信的刺激,要发力移动,要通过并购来吸纳创新。过去,马云不在乎酷,不在乎技术好不好,现在,也要转换风格了。这,就是移动互联网带来的大冲击。

1、创新上不如腾讯

最近,马云在瑞信亚洲投资会议上坦诚,阿里巴巴在创新方面不如腾讯,希望借助收购等手段解决这一问题。阿里巴巴三年前即已推进移动业务,但未能与竞争对手腾讯及其微信旗鼓相当。

马云说:“我们也投入了大量资金,但不够幸运,也没有太多创新。在创新方面,阿里巴巴不如腾讯,他们拥有强大的微信。”他认为,阿里巴巴的应对之策包括“并购和收购,并招聘更多人手”。

点评:马云为什么要提并购和收购,是因为,马云认为:企业大了以后只能保证少数的创新、能够规模化的创新在企业中诞生,但无数小的创新希望在外面。我自己有一个想法,创新永远在你的公司之外。

2、实用比酷更重要

2007年,“西湖论剑”上,马云说:"酷不是本质的东西,酷对我来说很难,我就是这样子的,我们酷就是做我们自己的东西,我们不希望创造酷的雅虎,创造更为实用的雅虎可能更重要。"

点评:实用是不装逼的硬需。支付宝就谈不上创新,甚至被批评很愚蠢。实际上这就是“中介担保”:你买一个包,我不相信你,钱不敢汇过去,就把钱放在支付宝里面。收到包后,满意了就告诉中介把钱汇过去,不满意就通知中介把钱退回来。但解决问题。

3、不在乎技术好不好

2005年,马云接受媒体采访时,马云说:中国的技术未必会输给国外的技术,QQ输给MSN了吗?新浪输给Yahoo了吗?坦白地说,我才不在乎技术好不好,我马云技术要创新,但技术创新是为客户服务的。就像支付宝,没什么技术创新,土,但是管用!今天来看,技术创新不是一夜之间完成的,其实Google的技术创新不见得比Yahoo好多少,只不过它专注,一直做搜索做到底,Yahoo则做门户和多媒体去了。我今天也是这样,我做一个淘宝旺旺出来看看,是土,没关系,我慢慢完善。完善以后就成了我“身体”里的一块骨头,尽管不漂亮,但它就是我的骨头。

点评:在创新上,马云一直采取和跨国互联网公司完全不同的路径,比如,重视的不是技术,而是技术背后的用户体验创新。这也是所有中国互联网公司为什么强调微创新的关键,从用户那里获取能量。

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@金错刀,科技商业观察家。微创新提出者。只与创新有关,只分享干货。我的:ijincuodao,加为好友回复 m 可以查看我之前的所有文章。或点击右上角的“分享”,再点击第一个按钮“查看官方账号”,点击“关注”就OK了。

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