智谷赠书丨摩拜胡玮炜是怎么带出一支独角兽团队的?

我们不需要每一个特遣部队的成员去认识整个部队中的其他每一个成员,只需要A团队中的每一个人去了解B团队中的某个人,这样当他们想到驻扎在隔壁的部队时,脑海里浮现的不是竞争对手的可恶形象,而是一张友善的面容。

 

同样,我们不需要每个人去跟进所有正在实时进行的军事行动,我们需要让一支团队能够在一个互赖性很高的环境中行动,从而让他们明白自己的行动有可能引发“蝴蝶效应”。

 

这样,这支团队就会清楚与自己合作的其他团队工作的难处和重要性,这有利于这支团队去达成战略上的成功,而非战术上的成功。

 

《赋能》作者斯坦利•麦克里斯特尔将军说:“无论你在哪个领域,无论你处于哪个领导层级,赋能的观念和技能都是有必要学习的。”

在今日快速变动的环境下,团队协作是必不可少的。通过赋能,领导者将学会如何激发团队成员的自发力,打造能够应对不确定性的敏捷团队。

 

 

本周荐书

★★★★★

推荐理由:美国畅销200000册,备受谷歌、苹果、Facebook等公司推崇!

作者:斯坦利·麦克里斯特尔、坦吐姆·科林斯、戴维·西尔弗曼、克里斯·富塞尔著

出版社:中信出版社

 

点击二维码,购买本书

 

 

 

▼ 点这里,赋能自己!

 

页码:上一页 1 2 3 4 5

发表评论

必填项已用*标注