拉闸限电的背后,隐藏着一场金融大革命!

最近东南沿海各省拉闸限电的新闻火了,众多上市公司也发布了受拉闸限电影响,停工减产的公告,一时间舆情汹汹,许多企业和老百姓都对这一波拉闸限电非常不理解,对国家的政策有误解和抵触心理。那么事情背后的真相是怎么样的呢?

首先是这一波拉闸限电的直接原因是原材料价格的疯涨,直接表现就是煤炭价格暴涨,短短一年之间,煤炭价格涨了一倍多,5500大卡的电煤已经涨到了1600元左右一吨,按这个电煤价格,发电厂家即使不算工厂设备折旧、人员工资等成本,每发一度电都是亏损一毛钱。

我们简单算一下,一吨煤一千公斤,每公斤煤约发电三度,也就是3000度电,每度电的出厂价是0.39元,算下来不到1200元。也就是说,面包和面粉之间的价格已经完全倒挂了,生意没法做了。如果再算上机器设备折旧、人员工资、管理成本等等,一度电至少得亏两三毛钱。

所以,我们给出拉闸限电的理由也是双控,也就是控制碳达峰和碳中和的指标。沿海地区,因为受到海外疫情的影响,各国的工厂都停产了,大批海外的订单都交给了中国制造。现在许多工厂的订单都排到了明年,24小时加班加点都忙不过来。许多厂家还有扩大产能,这就导致了国家给沿海各省的双控指标,严重超标了。

但是,如果我们深入地想一想,事情就没有那么简单了,因为大家都知道的,中国的电厂大多是国企,如果国家有战略需要,那就是亏损也得干。那为啥这一次我们要坚决调控呢?很多人习惯性地享受到了国企的社会主义福利,就觉得非常不理解,就忘记了去年美国德州大雪灾,德州拉闸限电,电价直接涨十倍,石油天然气也大涨价的资本主义了。

中小企业的老板们说,我们去年受到了疫情的严重影响,在生死线上挣扎,今年好不容易来了许多海外订单,正磨拳擦掌,想回一波血呢,这下倒好,拉闸限电了,违约了咋整?工厂停了,但是房租等日常开支还得出,直接拉高了生产成本啊。

员工们也是抱怨连连,去年疫情花光了积蓄,有些还借了债,都想趁着今年多加班、多干活,多挣点钱,把债还上,攒点钱以备不时之需。正准备撸起袖子加油干,这下倒好,拉闸限电了,有的一周工作四天,放假三天,有的直接工作五天放假五天等等,房租等生活费不能少,这少工作那么多,还能攒下钱吗?

居民们(当然生活用电拉闸限电的还是极少的)也有意见,这拉闸限电带来了多大的生活不便啊,这都多少年没有经历过这架势了,大家都已经习惯了电力取之不尽,用之不竭的状态,突然拉闸限电还真有些接受不了。

确实是这样,大家都在讲爱国,在网上口嗨怎么都行,要是讲到打台湾,打日本,打美国,大家竞相攀比,你说捐一个月工资,他就也说捐一年,还有更狠的,直接说捐一辈子的工资。之所以敢说,就是因为这事儿不会发生,真轮到哪天国家要他捐工资了,铁定抱怨连连。

其实国家拉闸限电,也都是为了大家好,有时候真的需要为了长远利益,而牺牲短暂利益的。想当年我党闹革命,想一想红军二万五千里长征,想一想十四年抗战,想一想三年抗美援朝战争,那些可爱的中国青年为啥要去抛头颅、洒热血,还不是为了国家和民族的未来,甘愿牺牲自己。

咱们不说远了,咱们就举去年疫情以来的口罩生产的例子吧。在疫情爆发之前,中国的口罩产能是每天2000多万个,以至于疫情爆发之初,一个口罩卖到了好几块钱,甚至几十块钱的。有一些中国制造的大公司,为了满足国家战略的需要,纷纷转产口罩,像比亚迪只用了不到一个月,就形成了2000多万只口罩的日产能,相当于疫情之前的全国产量。

与此同时,也有许多不太具备资金技术实力的小厂家,纷纷跟风引进口罩机,盲目地大量扩充口罩产能,使中国的口罩产能很快就达到了年产几千亿只,足以满足全球人口的需要还要过剩了。众多的小厂家由于规模小,在外商面前毫无议价权,外商只要抛一个订单,就好像一群狼抢肉吃一样,竞相压价,很快就把口罩单价压低到了几分钱一只,搞得整个口罩产业都没得钱赚,瞎忙活一场,后来还有不少亏损的。

其实去年疫情之初的时候,我就一直在呼吁,国家应该学学美国,新冠疫情堪比第三次世界大战,我们现在就处在二战中美国的位置上,口罩等防疫物资就好像是军火,我们就应该控制产能,限制向美国等国家出口,提高价格,爆赚一把。只可惜,人微言轻,喊破了嗓子没有人听。

现在,我感觉国家是反映过来了,要向全球输出通胀,来一波涨价去库存了。自2020年3月份,美国爆发股灾,特朗普为了救市开启了史无前例的大放水以来,美联储在过去69周里面,已经向市场投放了31亿万亿美元的基础货币,超过了美国建国200多年的总和。由于美元是全球货币,在全球贸易结算中的占比高达87%,这些钱大量涌入全球市场。

在美元资本集团的操纵下,手持大把美元的华尔街巨头们疯狂炒作大宗商品,铁矿石从去年疫情的低点53美元被爆炒到了今年的高点233美元,一堆破石头居然涨价了四倍多!而铁矿石从开采到运输到中国港口的成本不超过40美元,这一下子就让华尔街资本家和国际矿业巨头赚得盆满钵满。

铁矿石的炒作模式在其它大家商品领域都被复制,结果就是中国制造所依赖的各种原材料价格疯涨。由此带来的就是中国生产成本的高涨,要知道过去几十年来,中国制造为数众多的中小工厂,差不多就相当于外资外商的包工头,利润极为微薄,原材料价格的爆涨,导致许多中小厂家都是在赔本赚吆喝!

许多中小厂家为了活下去,拼命压低价格去接外贸的订单;而接了低价的订单,为了保证不亏损,又不得不加班加点地去生产,企图以规模效益来降低成本;而企业生产得越多,就越卖不出去,因为市场总体需求是有限,这样就有陷入下一轮压价竞争。

这个就是中国制造的恶性循环,我们付出了资源的代价,能源的代价,环境的代价,流血流汗的代价,都是就是不赚钱,工人们的工资福利待遇几十年没多大提升,企业的生产技术也提升不大,没有自己的国际品牌,因为没有赚到钱,没有足够的利润来改善工员的福利,搞科研,打造品牌等等。

这个从根本上来讲,是由于我们与西方发达国家长期的实力不匹配导致的,美国、日本和欧洲等发达国家长期以来,在资本、技术、品牌等实力方面碾压中国,再加上美元霸权,让美国等西方国家掌握了全球大宗商品和工业品的定价权,从原材料和高端制造两头压缩中国制造的利润空间、发展空间。

这一次美元大放水,美元资本爆炒大宗商品,就是在给中国挖一个很大的天坑,这个坑很阴险,很深。美元资本的套路就是再炒高了大宗商品的价格,挤压中国制造的利润空间,同时又给中国工厂以天量的海外订单,继续诱导中国制造盲目扩大产能,在老路上赤裸狂奔,没法回头,就像吸毒上瘾一样,戒不掉。

然后,等到中国的产能极度过剩了,疫情也结束了。美国等西方国家开始复工复产,同时打着环保减排等旗号,限制中国商品,大搞贸易保护主义,倒逼中国去产能。大家可以想像一下,由于中国厂家根本没有赚到什么钱,即使赚到了钱也用于了再投资生产了,这个时候倒逼中国去产能,那就会引发大量工厂倒闭,大批工人失业。

这还没完,一旦中国大量工厂倒闭了,大批工人失业了,那么就会有大量的购房者断供了。美元资本正好可以利用潜伏的公知内奸,疯狂做空中国楼市,引爆中国的经济危机,到了那个时候,中国就很危险了,看看98年的东南亚金融危机就知道了,真要到了那一步,西方金融资本对中国的攻击只会比98年更加凶残和猛烈!

逻辑推演就不多说了,大家可以自己去想。所以我们现在拉闸限电就是非常高明的一招,就是要利用我们率先战胜疫情的有利国际形势,与美国等西方国家争夺大宗商品和工业品的定价权!从根本上来说,这是一场人类史上最伟大的金融革命,铲除西方金融霸权的一场伟大革命。

拉闸限电,对于中国的中小企业主、工人和居民来说,可能会有一些短暂的阵痛,但是为了这个长远的利益,暂时的牺牲是值得的。对于中国来说,要调控产能,最快最有效的手段,莫过于拉闸限电,而且还师出有名,冠冕堂皇的理由,那就是美国和欧盟猛推的节能减排,中国承诺的碳达峰、碳中和的双控目标。

通过拉闸限电调控产能只是第一步,制造供求紧张,提升工业品的价格,打压大宗商品的价格才是第二步要达到的目标。我们看看铁矿石,由于中国在限制钢铁产能,限制钢铁出口,取消出口退税等组合拳打击下,铁矿石的价格已经从五月份的233美元一吨,跌到了100美元以下了,未来还要继续跌。而与此同时,中国出口的钢铁价格却借机上涨了,这样一来中国的钢铁厂反而赢利了。

钢铁厂的限产能带来了钢铁价格的提升,原材料价格的下降,以及企业利润的增加,这是我们见招拆招,反击美元资本集团,争夺大宗商品和工业品价格的经典案例。由此带来的一个后果,就是钢铁股票的大涨。多年不涨的钢铁板块,今年难得的大涨了一波,这个就是中国拉闸限电限产能带来的好处。

其它的各个行业也会复制这个模式,最终的结果就可能就是中国变成了二战中的美国,最大限度地享受新冠疫情带来的战略红利。中国制造成为全球最大的赢家,而中国股市也将会迎来一场波澜壮阔的世纪大牛市!而等到这波股市的大牛市来了,中国楼市的泡沫风险也就实现了软着陆,有钱人的钱从楼市置换进了股市,与国际接轨,而刚需年轻人则可以把从股市赚到的钱去买房子改善生活,多生娃。

这里也给广大的中小企业主提个醒,千万要吸取去年口罩产业血的教训,不要盲目扩大产能,搞得不好就会一地鸡毛,不但要累死累活,还可能有破产的风险。保持充沛的现金流,是在大动荡、大变局时代活下去的不二法门。

具体就不能说太多了,主要是化解网上部分人的焦虑。其余的懂的自然懂,看懂了,受益了,就打个赏。天机不可泄露,说太多可能就再也没有说话的机会了。我可不想大号金桥智库再步了“金桥内参”、“王诚说人生”和“新青年工作室2019”的后尘。

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