剛剛,浦發銀行775億驚天大案燃爆,一千多家殼企業涉事,200多人涉案,4.62億天價罰單開年,整個金融圈都炸了!

 

◎作者 | 楊瑞

◎來源|財經三分鐘(qgq1818) 已獲授權

沒有最強,只有更強,

當我們還在沉湎於譴責過去一年,

廣發銀行10億的虛假擔保,

農業銀行14億的「蘿蔔章」,

民生銀行30億的「飛天」假理財案時;

卻猝不及防,被一向號稱「零不良的」浦發銀行成都分行徹底震驚了,

為了掩蓋不良貸款的大窟窿,他用一個窟窿掩蓋另一個窟窿,一個謊言,掩蓋另一個謊言,

向1493個空殼企業授信高達775億元,

以換取相關企業出資承擔浦發成都分行的不良貸款。

令業界一片震驚,更令整個金融監管部門感到震怒,

 

 

01

4.62億重罰,200人被問責,浦發新年第一槍

 

常在金融監管的大海里航行,什麼風浪沒見過,

然而這一次,監管部門徹底被刷新三觀了,

一個小小地方分行,竟惹出近千億的大禍,

銀監會憤怒的甩出了重罰:

依法對浦發銀行成都分行罰款4.62億元;

要求對違規貸款「拉直還原」做實債權債務關係,舉全行之力採取多項措施處置化解風險。

給予成都分行原行長開除、2位原副行長分別降級和記大過處分,對195名分行中層及以下責任人員內部問責,並在全行啟動大輪崗。

對浦發銀行成都分行原行長、2名副行長、1名部門負責人和1名支行行長分別給予禁止終身從事銀行業工作、取消高級管理人員任職資格、警告及罰款。

面對近千億的資金風險,銀監會已經沒有時間去憤怒了,

除了給出4.62億的重罰,把這些銀行內的蛀蟲統統趕出去之外,

最重要的是化解這將近一千億的資金風險,

否則蔓延開來,形成蝴蝶效應,後果將不堪設想,

誰能想到,一個市值近4000億,年盈利近700億的浦發銀行,

合規管理竟如此鬆散,

竟被自己的一個小小分行惹出了近千億的幺蛾子,

如果其全國800多家分行每家都搞這麼一下,豈不是……

想想都讓人不寒而慄。

 

 

02

「零不良」的秘密

 

然而你根本不敢想像,

被查之前,浦發成都分行竟然一直是「零不良」的典範,

2009年的時候,浦發高速發展期,甚至自誇六年無不良員工,無案件,無欠息、無逾期、無墊款、無後三類不良貸款。

簡直就是夢幻般的銀行,在全球大概都能排的上號。

誰知轉眼間,竟發現,這不過是一個騙局。

浦發成都分行靠著編造虛假用途、分拆授信、越權審批等手法,掩蓋了大量的不良貸款。

掩蓋一個謊言,需要編造一個更大的謊言。

向浦發貸款的A企業欠息要引起關注了,浦發慌忙找到一個殼公司B來收購A,並發放給B一筆貸款,來支付A的利息。如此左手倒右手,不斷掩蓋不良貸款率。

等到被發現的時候,浦發已經越陷越深,面對著近千億的大窟窿,殼公司數量甚至高達1493個。

如果再不遏制,真不知道將發展到什麼地步。

誰能想到,普通人到銀行貸款,各種證件、證明,銀行總是看了又看,查了又查,過分的甚至還要證明你媽是你媽!各種規矩要求極其嚴格。

而輪到浦發成都分行自己了,卻公然弄虛作假,讓銀行本該有的各種規矩,在這裡竟猶如兒戲。

而且還不是一個人作案,而是整個團伙在有組織的作案,人數多達200多。

不得不令人震驚。

如果放任這種現象不管,中國整個金融業將不敢想像。

 

 

03

監管部門連同受罰,監管趨嚴

 

而更令人感到震驚的是,

近1500個空殼企業,

近千億的違規授信資金,

200多人集體造假,

多年的「零不良」假象,

當地監管部門竟然毫無知覺,沒有聞到任何一點氣息。

對他們來說,彷彿這個世界就是表面上這麼的風平浪靜,一覽無餘。

讓你們看好孩子,孩子都快被狼叼走了,你們還沒看見,幹什麼吃的。

這次,中央是真的怒了

除了重罰浦發之外,對四川銀監局原負責人,也給予了嚴肅問責和處分。

不得不說,這給全國各地的監管部門都是一個提醒。

如果監管不作為,不僅僅是浪費了國家的資源,更是無形中提高了整個金融市場的風險。

「讓套利者無利可圖,讓違法違規者得到應有懲處。才能讓銀行樹立『合規創造效益』的理念。」

一 監管部門人士強調。

未來,監管無疑將越來越嚴格。

 

 

04

抽一鞭走一步,銀行業頑疾難除

 

然而,雖然監管不斷趨嚴,

但面對地方銀行,監管部門的問題,

銀監會苦口婆心,累死累活。

但無奈這些熊孩子們似乎平時見慣了太多的錢,已經不把錢當錢了,

4.62億的天價罰款,對浦發來說真的不算什麼。

對於一個2016年全年盈利近700億,平均每天能賺1.9億的浦發來說,4.62億罰款,3天就賺回來了。

更何況浦發2017年的盈利額即將超越700億呢。

就像浦發說的,處罰金額已全額計入公司損益,不構成不利影響。

你看錯,對浦發來說,就猶如撓痒痒般,根本就不痛。

銀監會東奔西跑,三令五申,不停的罰,不停的警示,不停的勸導,累死累活,

但無奈這些銀行業的熊孩子們總是好了傷疤忘了疼,一個錯誤接著一個的犯,一個坑接著一個的挖,搞得監管部門焦頭爛額,卻始終難以根除銀行業的頑疾。

這種頭痛醫頭,腳痛醫腳的模式,似乎一直難以止住銀行業內部的蛀蟲的泛濫。

最主要的還是要靠銀行業自己主動完善管理,做好風險管控。

如果總是指望銀監會抽一鞭子走一步,不抽就原地不動,真不知道銀行業的亂象何時能休。

 

 

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